Iekšējā kontrole ir svarīga jebkura uzņēmuma sastāvdaļa. Tā ir pārbaužu un līdzsvara sistēma, kas palīdz nodrošināt finanšu informācijas precizitāti un integritāti, aizsargāt aktīvus un veicināt darbības efektivitāti. Iekšējā kontrole ir process, kas palīdz organizācijām sasniegt savus mērķus, sniedzot saprātīgu pārliecību, ka to mērķi tiek sasniegti. Tā ir būtiska jebkuras organizācijas riska pārvaldības stratēģijas sastāvdaļa.
Iekšējā kontrole ir plašs jēdziens, kas ietver daudzas dažādas darbības. Tas ietver politikas un procedūru izveidi, iekšējās kontroles ieviešanu un šo kontroļu uzraudzību. Politikas un procedūras sniedz norādījumus par to, kā veikt uzņēmējdarbību tādā veidā, kas atbilst organizācijas mērķiem un uzdevumiem. Iekšējā kontrole ir procesi un procedūras, kas tiek ieviestas, lai nodrošinātu politikas un procedūru ievērošanu. Iekšējās kontroles uzraudzība ir nepieciešama, lai nodrošinātu, ka tās ir efektīvas un visas problēmas tiek identificētas un risinātas.
Iekšējā kontrole ir svarīga jebkuras organizācijas riska pārvaldības stratēģijas sastāvdaļa. Tas palīdz nodrošināt, ka tiek sasniegti organizācijas mērķi un uzdevumi, ka finanšu informācija ir precīza un uzticama un ka aktīvi tiek aizsargāti. Ir arī svarīgi, lai organizācijās būtu iekšējās kontroles sistēma, lai nodrošinātu atbilstību piemērojamiem likumiem un noteikumiem. Ieviešot iekšējās kontroles sistēmu, organizācijas var samazināt krāpšanas un citu finanšu neatbilstību risku.
Ieguvumi
Iekšējā kontrole ir procedūru, politiku un procesu sistēma, kas izstrādāta, lai sniegtu pamatotu pārliecību, ka organizācijas mērķi tiek sasniegti. Tas palīdz nodrošināt, ka organizācijas resursi tiek izmantoti efektīvi un lietderīgi, ka tās darbība tiek veikta saskaņā ar spēkā esošajiem likumiem un noteikumiem un ka tās finanšu un citi pārskati ir uzticami.
Iekšējā kontrole palīdz aizsargāt aizsargāt organizācijas īpašumus no zādzības, krāpšanas un ļaunprātīgas izmantošanas, kā arī nodrošināt, ka tās darbības tiek veiktas ētiski un atbildīgi. Tas arī palīdz nodrošināt, ka organizācijas finanšu un citi pārskati ir precīzi un uzticami.
Iekšējo kontroli var iedalīt trīs kategorijās: preventīvā, detektīvā un koriģējošā.
Preventīvā kontrole ir paredzēta, lai novērstu kļūdas un krāpšana, pirmkārt. Profilaktisko pārbaužu piemēri ietver pienākumu nošķiršanu, atļauju piešķiršanas un apstiprināšanas procedūras un fiziskās drošības pasākumus.
Detektīvās kontroles ir paredzētas, lai atklātu jau notikušas kļūdas un krāpšanu. Detektīvās kontroles piemēri ir saskaņošana, darījumu pārskatīšana un audita pēdas.
Koriģējošās kontroles ir paredzētas, lai labotu jau notikušās kļūdas un krāpšanu. Korektīvās kontroles piemēri ir korektīvo darbību plāni, disciplināras darbības un uzlabota iekšējā kontrole.
Iekšējā kontrole ir svarīga organizācijas vispārējās riska pārvaldības stratēģijas sastāvdaļa. Tas palīdz nodrošināt organizācijas mērķu sasniegšanu, resursu efektīvu un lietderīgu izmantošanu, kā arī ētisku un atbildīgu darbību.
Padomi Iekšējā kontrole
1. Nosakiet skaidras pilnvaru un atbildības līnijas: nodrošiniet, lai katrs darbinieks skaidri saprastu savas lomas un pienākumus un ka pastāv skaidra komandķēde.
2. Ieviesiet pienākumu nošķiršanu: nodrošiniet, lai neviens darbinieks nevarētu kontrolēt visus darījuma aspektus.
3. Izveidojiet rakstiskas politikas un procedūras: dokumentējiet visas iekšējās kontroles procedūras un pārliecinieties, ka visi darbinieki par tām ir informēti.
4. Izveidot iekšējā audita funkciju: izveidot iekšējā audita funkciju, lai pārskatītu un uzraudzītu iekšējās kontroles efektivitāti.
5. Ieviesiet fizisko kontroli: ieviesiet fiziskas kontroles, piemēram, slēdzenes, signalizācijas un novērošanas sistēmas, lai aizsargātu īpašumus.
6. Ieviesiet piekļuves vadīklas: izveidojiet piekļuves vadīklas, lai ierobežotu piekļuvi sensitīvai informācijai un sistēmām.
7. IT vadīklu ieviešana: ieviesiet IT vadīklas, piemēram, ugunsmūrus, pretvīrusu programmatūru un šifrēšanu, lai aizsargātu datus.
8. Pārraugiet un pārskatiet kontroles: regulāri uzraugiet un pārskatiet iekšējās kontroles, lai nodrošinātu to efektivitāti.
9. Īstenojiet krāpšanas novēršanas pasākumus: īstenojiet pasākumus krāpšanas atklāšanai un novēršanai, piemēram, trauksmes cēlēju uzticības tālruņus un apmācības par informētību par krāpšanu.
10. Izveidojiet atbilstības kultūru: izveidojiet atbilstības kultūru, paziņojot par iekšējās kontroles nozīmi un mudinot darbiniekus ziņot par jebkuru aizdomīgu darbību.
bieži uzdotie jautājumi
1. jautājums. Kas ir iekšējā kontrole?
A1. Iekšējā kontrole ir process, ko izmanto organizācijas, lai nodrošinātu, ka to darbība tiek veikta efektīvi un iedarbīgi. Tas ietver politikas un procedūru izveidi, lai nodrošinātu organizācijas mērķu sasniegšanu. Tas ietver arī darbību uzraudzību, lai nodrošinātu politikas un procedūru ievērošanu.
2. J. Kādi ir iekšējās kontroles ieguvumi?
A2: Iekšējā kontrole palīdz organizācijām sasniegt mērķus, nodrošinot uzraudzības un novērtēšanas sistēmu. aktivitātes. Tas arī palīdz samazināt krāpšanas un citu finansiālu zaudējumu risku, kā arī nodrošināt normatīvo aktu ievērošanu. Turklāt tas palīdz uzlabot darbības efektivitāti un lietderību.
3. jautājums. Kādi ir iekšējās kontroles komponenti?
A3: Iekšējās kontroles komponenti ietver kontroles vidi, riska novērtējumu, kontroles darbības, informāciju un komunikāciju, kā arī uzraudzību. . Kontroles vide nosaka toni organizācijai un nosaka darbinieku attieksmi un uzvedību. Riska novērtējums ietver ar organizācijas darbību saistīto risku identificēšanu un novērtēšanu. Kontroles darbības ir politikas un procedūras, kas tiek ieviestas, lai mazinātu identificētos riskus. Informācija un komunikācija ietver informācijas vākšanu, apstrādi un izplatīšanu. Visbeidzot, uzraudzība ietver iekšējās kontroles sistēmas efektivitātes novērtēšanu.
4. jautājums: kāda ir vadības loma iekšējā kontrolē?
A4: vadībai ir galvenā loma iekšējās kontroles sistēmā. Viņi ir atbildīgi par organizācijas toņa noteikšanu un politikas un procedūru izveidi, kas tiks izmantotas, lai nodrošinātu organizācijas mērķu sasniegšanu. Viņi ir arī atbildīgi par organizācijas darbību uzraudzību, lai nodrošinātu politikas un procedūru ievērošanu.
Secinājums
Iekšējā kontrole ir būtisks rīks jebkuram uzņēmumam. Tas palīdz nodrošināt uzņēmuma drošu un efektīvu darbību. Tas arī palīdz aizsargāt uzņēmumu no krāpšanas un citiem riskiem. Iekšējā kontrole ir pārbaužu un līdzsvara sistēma, kas palīdz nodrošināt, ka uzņēmums ievēro savas politikas un procedūras. Tas arī palīdz nodrošināt uzņēmuma finanšu un darbības mērķu sasniegšanu.
Iekšējā kontrole ir visaptveroša politiku, procedūru un procesu sistēma, kas paredzēta, lai nodrošinātu finanšu informācijas precizitāti un uzticamību, aizsargātu aktīvus un veicinātu darbības efektivitāte. Tas ietver iekšējās kontroles izveidi, šo kontroļu uzraudzību un to efektivitātes novērtēšanu. Iekšējā kontrole ir jebkura veiksmīga biznesa galvenā sastāvdaļa.
Iekšējā kontrole palīdz nodrošināt, ka uzņēmums ievēro savas politikas un procedūras. Tas arī palīdz nodrošināt, ka uzņēmums sasniedz savus finanšu un darbības mērķus. Tas palīdz aizsargāt uzņēmumu no krāpšanas un citiem riskiem. Iekšējā kontrole ir visaptveroša politiku, procedūru un procesu sistēma, kas izstrādāta, lai nodrošinātu finanšu informācijas precizitāti un uzticamību, aizsargātu aktīvus un veicinātu darbības efektivitāti.
Iekšējā kontrole ir būtisks instruments jebkuram uzņēmumam. Tas palīdz nodrošināt uzņēmuma drošu un efektīvu darbību. Tas arī palīdz aizsargāt uzņēmumu no krāpšanas un citiem riskiem. Iekšējā kontrole ir visaptveroša politiku, procedūru un procesu sistēma, kas izstrādāta, lai nodrošinātu finanšu informācijas precizitāti un uzticamību, aizsargātu aktīvus un veicinātu darbības efektivitāti. Tā ir jebkura veiksmīga biznesa galvenā sastāvdaļa un ir svarīgs pārdošanas punkts jebkuram uzņēmumam.
